AIを使い続けると主体性が失われるの?

これ、ちょっとドキッとするテーマだと思いますので、実際はどうなのかについて書いておこうと思います。

「主体性が失われる」ってそもそも何が心配?

多くの人が心のどこかで感じている不安は、こんな感じだと思います。

  • 何でもAIに聞くようになると、自分の頭で考えなくなるのでは?
  • 選択や判断をAIに委ね続けると、自分で決めたという感覚が薄れていくのでは?
  • 仕事でも日常でも、AIの提案に従うだけの人間になってしまうのでは?

つまり、「自分で考え・選び・責任を持つ感覚=主体性」がAIによって弱くなるんじゃ?という心配が付きまとうようになるんです。

結論から言うと、

使い方を間違えると主体性は弱くなる可能性がありますが、使い方しだいでは「主体性を強くする道具」にもなりうる

ということだと思います。

なぜAIが「主体性を奪うように感じる」のか

① 答えがすぐ手に入ってしまう“楽さ”の中毒性

  • 昔:調べ物 → 本を読む、人に聞く、試行錯誤する
  • 今:「この文章要約して」「おすすめの案を3つ出して」→ 数秒で出てくる

この「速さと便利さ」に慣れると、ちょっと考えればわかることも、すぐAIに聞いてしまいますし、自分で仮説を立てる前に、AIの答えを取りに行ってしまいますし、それって、正解を探す感覚になってしまい、自分の考えを育てにくくなる。結果として、考える筋トレ的な回数が減り、
主体性の筋力不足が始まってしまうわけです。

② 判断の「最後の一押し」を毎回AIに預けてしまう

たとえば、どの商品を買うか?どの案で企画を出すか?どんな文章で送るか?このとき、

「私はAがいいと思うけど、AIはどう言うかな?」
ではなく、「AIが言ったほうにしておこう」

が習慣になってしまうと、成功しても「AIのおかげ」、失敗しても「AIのせい」になりやすく、
意思決定の責任みたいなことが自分から離れていきます。

③ AIを天才扱いすると、自分を過小評価しがちになる

「AIのほうが自分より賢い」「自分が考えるよりAIのほうが正しい」「自分の意見よりAIの意見を優先すべき」と思い込んでしまうと、自分の経験や直感を信じられなくなってしまい、「どうせ自分の考えなんて…」と感じてしまうことで、自分の意見を出す回数が減っていってしまいます。結果的に、AIがなくても考えられる場面でも「考えようとしない人」になってしまいやすいわけです。

じゃあ、AIと付き合うのは危険なのか?

危険なのはAIではなく、依存の仕方だと思います。

AIは本来、

  • 情報を整理してくれる
  • 視点やアイデアを増やしてくれる
  • 自分の考えの「壁打ち相手」になってくれる

という意味で、主体性を支えるパートナーになりえます。

逆に、主体性が強くなる使い方の例

① まず「自分の答え」を出してから、AIに聞く

  • NG:「企画案を3つ考えて」→そのまま採用
  • OK:「自分で2案考える」その上で「この2案をブラッシュアップして」「他の視点から懸念点を出して」

こうすると、「軸は自分」「AIは補助輪・コーチ」という関係を保ちやすいです。

② AIに「判断」ではなく「材料」と「視点」を求める

  • 「どっちがいい?」ではなく「AとBのメリット・デメリットを比較して」
  • 「結論を教えて」ではなく「考えるための論点を整理して」

という風に使うと、最終的な決定者は常に自分というポジションをキープできます。

③ AIを「鏡」として、自分の価値観を確認する

たとえば、「この文章、もっと私らしく言い換えるとどうなる?」「この選択肢、それぞれを選んだ人はどんな価値観を持っていそう?」「自分はなぜAを選びたいと思っているのか整理して」とAIに聞くことで、自分の好みや自分のこだわり、または自分の軸みたいなものが言語化されていくかと思います。それが自分の価値観だと思います。

まとめ

AIと付き合うときは、最初の一歩は自分で考え、AIは後からチェックやアイデア出しに使うことが大切です。判断や責任を丸投げせず、メリット・デメリットなど材料の整理を頼み、最後は自分で決めると主体性が守られるのではないかと思います。

文章や企画もAI案をそのまま使うのではなく、自分の言葉や経験を加えて「自分のアウトプット」にする意識が重要です。主体性がなくなるかどうかは考え方ひとつ。そもそもAIに聞く内容の大半は自分事だと思いますので、決めるのは“自分”でありたいですね。

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アイ・セプトの社長
株式会社プロトクリエイティブ(現 株式会社プロトコーポレーション)で、 各種メディアをアートディレクターとしてプロデュース。のちに、お客様の一番近くで仕事をしたいと考え、転職して営業職にジョブチェンジ。
株式会社ウェブ・ワークス(現 トランスコスモス株式会社)では、新事業の草分けとしてプロジェクトマネージャーとなり、のちに東海圏と関西圏のエリアマネージャー、福岡・札幌圏のアドバイザーを担う。そのほか、人事制度の策定や事業再生にも従事。

2009年7月7日『株式会社アイ・セプト』を設立、代表取締役社長に就任。2019年には北海道上川郡下川町にオフィス、2024年には秋田県秋田市に秋田オフィスを開設し、地域課題の解決に向けて精力的に活動中。
GUGA認定 生成AIパスポート 有資格者。
趣味はマラソン、釣り、ライブ観戦など。